Publié le 11 septembre 2026
Comment préserver notre capacité à produire notre alimentation et comment faire rayonner les savoir-faire bretons ? Au Forum Économique Breton 2026, Eureden a réuni acteurs politiques, économiques et régionaux autour de ces deux questions. Souveraineté alimentaire, adaptation au changement climatique, renouvellement des générations, coopération et ancrage régional ont nourri les échanges.
À travers ces deux rendez-vous, Eureden a souhaité mettre en débat deux dimensions complémentaires de son action : accompagner l’adaptation de l’agriculture et valoriser les savoir-faire qui contribuent au rayonnement de la Bretagne.
La capacité à maintenir une production agricole et alimentaire suffisante et diversifiée constitue un enjeu majeur pour l’avenir. Elle doit aujourd’hui composer avec plusieurs défis : changement climatique, évolution des équilibres économiques et commerciaux, accès à l’eau ou encore renouvellement des générations.
Lors du débat « Qui remplira nos assiettes demain ? », Dany Rochefort, président d’Eureden, a échangé avec Loïg Chesnais-Girard, président du Conseil régional de Bretagne, et Quentin Mathieu, autour des conditions nécessaires pour préserver une agriculture capable de répondre aux besoins alimentaires de demain.
Les épisodes de sécheresse et de déficit hydrique rendent notamment nécessaire l’adaptation des exploitations et des systèmes de production. La gestion durable et partagée de l’eau entre les différents usages — population, agriculture et industrie — apparaît ainsi comme un enjeu majeur pour les prochaines années.
Les échanges ont également souligné les complémentarités entre cultures et élevage dans les systèmes de polyculture-élevage, ainsi que leur contribution à la résilience des exploitations. Face aux aléas climatiques, économiques ou sanitaires, la coopération constitue également un levier pour accompagner les agriculteurs et renforcer la capacité des filières à y faire face.
Autre condition essentielle : le renouvellement des générations agricoles. En 2025, Eureden a accompagné 260 nouvelles installations, soit l’équivalent de cinq jeunes agriculteurs installés chaque semaine.
« La capacité de la France à produire son alimentation est un bien commun qu’il faut protéger. » Dany Rochefort, président d’Eureden
Revivez le débat « Qui remplira nos assiettes demain ? » en vidéo (Crédit vidéo : Forum Économique Breton (FEB), captation mise à disposition d’Eureden)
Comment une entreprise peut-elle contribuer au rayonnement de sa région ? Et comment l’écosystème dans lequel elle évolue peut-il, en retour, nourrir son développement ?
C’est autour de ces questions que Marie-Gabrielle Daniel, directrice générale d’Eureden, Jean-Luc Martin, directeur général d’Altho Brets, Mathilde Gédouin-Lagarde, directrice générale de Phytomer, et Laurent Cavard, président des Vieilles Charrues, ont échangé lors du Grand Plateau Eureden « Quand la marque devient l’ambassadeur du territoire », animé par Stéphane Besnier.
Les témoignages ont montré des trajectoires différentes, mais aussi plusieurs points communs : l’ancrage régional se construit dans la durée et repose sur des engagements concrets — emplois, investissements, savoir-faire, innovation, réseaux locaux ou encore mobilisation collective.
Pour Altho Brets, le développement de l’entreprise s’inscrit dans une histoire bretonne qui implique notamment de réinvestir localement et de contribuer au dynamisme économique de la région.
Pour Phytomer, le rayonnement international repose notamment sur un écosystème associant chercheurs, start-up et laboratoires autour des biotechnologies marines.
Les Vieilles Charrues illustrent quant à elles la force d’un collectif : avec des milliers de bénévoles et de prestataires, le festival contribue au rayonnement de la Bretagne bien au-delà du Centre-Bretagne.
Chez Eureden, cet ancrage s’appuie sur un modèle coopératif qui associe agriculture, industrie et distribution. Le développement de marques comme d’aucy et Cocotine, en France comme à l’international, contribue à valoriser les savoir-faire et le travail des 16 000 agriculteurs-coopérateurs, tout en maintenant les centres de décision et de nombreux sites industriels en Bretagne.
« Une marque ne devient pas ambassadrice en collant simplement un drapeau sur un emballage, mais en contribuant durablement à faire grandir son territoire. » Marie-Gabrielle Daniel, directrice générale d’Eureden
Revivez le débat « Quand la marque devient l’ambassadeur du territoire » en vidéo (Crédit vidéo : Forum Économique Breton (FEB), captation mise à disposition d’Eureden)
En parallèle des débats, Eureden était également présent dans le village des exposants, avec un espace permettant aux visiteurs de découvrir et de déguster plusieurs produits du Groupe.
Ces temps d’échange ont été l’occasion de présenter la diversité des activités d’Eureden et de faire découvrir concrètement les produits et les marques qui participent à son ancrage en Bretagne et à son rayonnement au-delà de la région.
De la capacité à produire notre alimentation à celle de faire rayonner nos savoir-faire, ces deux débats ont finalement posé une même question : comment préparer l’avenir tout en renforçant ce qui fait la force de nos filières et de notre région ?
Pour Eureden, cela passe par la coopération, l’investissement et la capacité collective à accompagner les transformations à venir.
C’est le sens du modèle coopératif : réunir agriculteurs-coopérateurs, collaborateurs, entreprises et partenaires pour faire vivre les filières, développer les savoir-faire et contribuer durablement au dynamisme de la Bretagne.
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